发布于:2019-09-29 11:51 阅读次数:1602 作者:云码素材 分类:行业经验 关键词:互联网创业 创业公司
早上打开手机看了一眼微信,看到一个互联网群里大家都在讨论一家公司,一家在某地上市的互联企业,由于资金运转困难,大面积裁员,员工工资几个月没有发下来,看到这些信息心里不自觉的想了很多,这两年互联网的泡沫越来越显现,创业的环境越来越难,企业生存的空间越来越小,尤其是互联网企业表现较为严重。早五,六年前大家都朝着互联网的热潮去创业,大量的互联网企业涌现,企业大量的招人,伴随着互联网的退潮,一大批企业死的死,伤的伤。
互联网本质上和传统行业没什么区别,只是炒作的有点像极了娱乐圈,所谓的热潮太多,新技术,新革命太多,让人的思维跟不上。从最早的PC端网站热潮,到移动互联网APP,再到VR虚拟,网红直播,共享经济热潮,再到最近一两年很火的短视频,自媒体,机器人,人工智能,大数据,人工智能等,从这些新技术方向可以看的出,一些新技术确实是革命性的,能为人类的生存带来很大改变,比如大数据,人工智能,有些技术是带有一定的时效性和泡沫性的,比如网红直播,共享经济,短视频。
互联网创业就真的没有好项目了吗?可以肯定的告诉你,有,在创业的时候要擦亮眼睛,尽量选择细分行业,不要选择大而广行业。举个例子,前段时间在头条上看到,一个90后小伙子,利用资源拿了点投资,做了一个社交软件项目,当时我就评论,看到你们创业做社交软件我就放心了,说这句话的意思是放心,你们一定会做不成,果不其实没到半年,公司倒闭。这就是典型的创业选择不好方向,社交软件在当前产品基本成熟稳定的前提下,做的意义不大,你做的再好能干过qq,能干过微信吗,干不过做它何用呢?所以互联网创业,要三思而后行,本身就是一个包含一定泡沫的产物,你再不务实,失败是注定的。
当前经济形势不好,企业生存压力大,很多公司拖欠工资,大量裁员,创业企业一定要选择一个有一定生命力的业务基因,能持续为你的企业带来盈利,不要好高骛远,务实做事,诚信营销,从小做起。
企业的生命力还有点很重要,在你有持续盈利的基础上之后,要学会风控把控,我这里所说的风控指的是企业现金流的把控,这个是企业生成的命脉,再一个指的是团队人员的把控。以后的企业不再适合大团队发展,你的团队人数越多,你企业盘子就越大,就越难带。预计以后生命力最强的企业团队人数在10-20人左右,你的企业做着精而细分化的业务,你团队小而精,生命力就会坚韧不拔。
总之还是那名话,如果你现在在公司里上班,如果这家公司能正常发给你工资,就不要轻易的辞职,如果你在创业,能活下来,做好风控,就加油吧!
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